[综述]后勤中心围绕“服务”二字,坚持“为机关服务,为训练服务,为院内职工服务”的方向。1999年针对院内群众反映强烈的水、电、路、院容院貌等难点、热点问题,抓了几项工作,主要是:
一、结合“创建迎检”,大力整治院容院貌。根据长沙市“创建迎检”的统一布署,后勤中心通过耐心的工作,院内30多处违章建筑,80多个违章铁棚全部按期拆除。调剂资金10多万元修建了一条从大院门口至运动员宿舍7米宽高标准水泥马路。开放了综合训练房地下车库,将院内的车辆统一安排放置。完成了栋与栋之间的公用绿地的规划,并先期建成了3至5栋间的两片公用绿地。
二、改造供电供水设施,加强水电管理。近年来,体委大院用电量猛增,原有供电设施不能满足训练和生活的需要,后勤中心配合供电部门兴建了西变电站,并自己动手将总长300多米重七吨多的185电缆放人地沟,按期完成了供电设备改造,缓解了院内供电紧紧的局面,还节约经费2万多元。
三、完成了管道煤气工程,方便职工家属生活。是年8月,院内管道煤气工程开始施工。中心派出泥、木、水电维修人员,全程陪同作业,到年底院内已有256户完成安装任务,即将点火送气。
四、完善消防设施,消除火险隐患。院内消防设备普遍老化,一旦发生火灾,后果不堪设想。中心在财力十分困难的情况下,折资10万,添置灭火箱6个,灭火器240个,水枪6支,水带6根,救生绳30根,装备在宿舍区,基本满足了火险消救的需要。
(文史办)